提高生產效率,我司開展5S專項培訓!

時間:2018-10-25    發布者:小可爱直播网址編輯

  為了更有效提高生產效率,我司於今年10月份開展5S專項培訓,公司全體員工參加培訓。培訓邀請專業講師杜老師對5S進行了深入的講解。講師針對公司特點,幫助製定了一係列監督手段與工具,完善5S體製體係。通過該次培訓,不僅使新員工認識到5S管理的重要性,還幫助全體員工逐漸養成了良好的習慣。不僅提升工作效率和辦公環境,還將優良的習慣帶入到工作生活家庭中,為提高員工的職業素養起到重要的作用。






 

1.1 “5S”定義

 1.1.1 整理(Seiri):在工作現場,區分要與不要的東西。

 1.1.2 整頓(Seiton):將需要的東西加以定位放置,並保持在需要時能立即取出的狀態。

 1.1.3 清掃(Seiso):將不要的東西加以排除、丟棄,以保持工作場所,無垃圾、無汙穢的狀態。

 1.1.4 清潔(Seiketsu):維持清掃過後的場所及環境整潔美觀,使工作人員覺得幹淨衛生而心情愉快。

 1.1.5素養(Shitsuke):全體成員養成良好的習慣,並遵守規則做事,培養主動積極的精神。

1.2 “5S”推行方針:整理、整頓現場,自主管理,全員參與!

1.3 “5S”推行目標:塑造良好的工作環境,提高生產力,減少浪費,壓縮生產周期,提升公司管理水平,塑造良好的公司形象。

1.4 “5S”推行的目的和作用

 1.4.1 降低成本;

 1.4.2 提高品質;

 1.4.3 提升效率;

 1.4.4 減少安全事故的發生;

 1.4.5 員工素質得到提升;

 1.4.6 顧客滿意度得到提高。

1.5 推行“5S”的意義。

 1.5.1 “5S”是企業基礎管理的重要一環;

 1.5.2 “5S”是經營戰略實施的重要保證;

 1.5.3 “5S”是企業競爭戰略實施的重要保證;

 1.5.4 “5S”是企業其它相關活動實施的基礎,是企業管理進一步深化的保證。

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